Ответственный выбор

Мы разработали процесс предварительного отбора поставщиков, который включает три важные составляющие: финансовая стабильность, открытость бизнеса и соблюдение Принципов ответственных закупок и прав человека. Мы внедрили этот процесс в систему закупок и продолжаем его совершенствовать, разрабатывая онлайн-механизмы подбора поставщиков. Они позволяют облегчить процесс управления и повышать прозрачность выбора. Данный процесс применяется как к новым, так и к существующим поставщикам.

Процесс предварительного отбора включает заполнение анкеты на соответствие трем базовым принципам. Мы оцениваем ответы и приобщаем их к данным по рискам из таких внешних источников, как Индекс прав Международной конфедерации профсоюзов, отчет Госдепартамента США о торговле людьми, данные о распространенности детского труда от UNICEF. Результат этой оценки определяет наши дальнейшие действия.

Если поставщик попадает в группу высокого риска с точки зрения Принципов ответственных закупок и прав человека, он должен пройти четырехступенчатый аудит SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit). По результатам аудита поставщик и аудитор определяют срок коррекции каждого выявленного нарушения. Наши команды закупок активно работают с поставщиками, контролируя выполнение плана. В редких случаях, когда поставщики не готовы адаптироваться к изменениям, наш отдел закупок может отказаться от сотрудничества. Это крайняя мера: мы предпочитаем строить партнерские отношения и помогать поставщикам эффективно применять надлежащие практики.

Мы понимаем, что у процесса предварительного отбора и аудита есть свои нюансы, поэтому мы сотрудничаем с организациями, которые помогают нам выявить и изучить социальные и экологические риски в наших международных сетях поставщиков.

Мы понимаем характер проблем, с которыми сталкиваются наши поставщики в сельском хозяйстве. Это позволяет нам предлагать инструменты для их поддержки и лучшего анализа. Например, совместно с Всемирным фондом дикой природы мы проводим анализ ключевых социальных, экологических и экономических рисков, в том числе рисков в сфере прав человека. Таким образом, нам удается выбирать лучших международных поставщиков сельскохозяйственной продукции.

Мы участвуем в инициативах промышленных организаций и НКО, ориентированных на повышение эффективности сети поставщиков. Мы являемся членами AIM-PROGRESS —международного форума компаний по производству потребительских товаров, который нацелен на повышение ответственности выбора поставщиков на основании условий труда, здравоохранения, безопасности, экологичности и открытости бизнеса. Мы активно взаимодействуем с AIM-PROGRESS в рамках совместных проектов.

В рамках этого и других форумов мы помогаем компаниям нашего сектора повышать ответственность при выборе поставщиков. В 2017 году мы сотрудничали с Partner Africa, AIM-PROGRESS, Coca-Cola, Diageo и разрабатывали набор бизнес-инструментов для поддержки поставщиков. Мы также являемся членом НКО Sedex, поощряющей этичное и ответственное ведение бизнеса среди поставщиков. Sedex помогает нам эффективно снижать риски, защищать репутацию и улучшать работу сети поставщиков.

Общая мечта вдохновляет нас всех стремиться к единой цели: объединять людей, чтобы делать мир лучше! Компания AB InBev Efes стремится вносить положительный вклад в развитие общества и сохранение окружающей среды путем:

• Разработки и внедрения ответственных деловых практик
• Повышения значимости деловых отношений с нашими поставщиками и партнерами

Каждый поставщик, с которым мы работаем должен быть ознакомлен со следующими документами:

• Антикоррупционной политикой для деловых партнеров АО "АБ ИнБев Эфес"
• Декларацией об информировании о нарушениях АО "АБ ИнБев Эфес"
• Политикой по противодействию домогательствам и дискриминации АО "АБ ИнБев Эфес"
• Соглашением о категоризации АО "АБ ИнБев Эфес"